2004年度末の受信料不払い件数は45万〜50万件に上り、今年になってからもそれは増え続けている。「赤城の山も今宵限り」などとふざけた事を言いながら海老沢は辞めたが、トップの首がすげ変わった事で受信料収入が戻る保障は何処にも無い。「雪印」を例に出すまでも無く、失った信用を取り戻す事が如何に困難であるか民間の経営者なら判るはずだ。がしかし、こと金満ＮＨＫのトップにおいては話は別のようだ。経営委員会で何を話し合ったのか知らないが、辞めるに当たって海老沢はこう言っている。
「再生に向けた抜本的な道筋をつけることができた」
申し訳ないが僕は笑ってしまった。50万人以上から総スカンを喰らっている現状でどうすれば「抜本的な道筋」がつくのか。現状把握能力の全くの無さは寒い「ブラックジョーク」のようだ。本気で再生への道筋がついたと思っているならこの組織はもう潰れるしかないだろう。
やっつけ仕事のように技術系出身の後任人事を発表したが、ＮＨＫに自己再生の能力があるはずもない。かりに海老沢の辞任が再生への第一歩であるならば、その道筋をつけたのは経営委員会でもなければ国会でもない。山を動かしたのは我々の「不払い」だ。
海老沢ＮＨＫ会長が辞任 後任に橋本専務理事が昇格 - asahi.com : 文化芸能
こんにちは〜 50万人の一人、sunaです（笑）
海老坂氏、とうとう辞めましたね。辞めたぐらいで終わるような段階はとっくに越えてると思うのですが。。。
そうそう、ついこの間うちにNHKの人が来ました。いつもの集金の人じゃなかったです。「払いませんよ」と答えれば「今日は集金じゃなくてお詫びです」とのこと、
「NHKのナントカ」と個人名を名乗り、私の名前を書いた封筒を置いていくのです。
中を見ると、お詫び文書でした。おそいっちゅうねん。
最初に不祥事がばれた直後にこれ、やっとくべきたったのよね・・・
sunaさんへ
ＮＨＫ幹部の「お詫び行脚」は昨年からやってるみたいですね。でもなかなか成果が上がらないそうです。僕はＮＨＫがやるべき事は「外に向けたパフォーマンス」ではなく、「内部の建て直し」だと思います。腐ったフォアグラの様な体質を改善するには時間も労力も相当にいります。それを出来る人がＨＮＫにいるのかな・・